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范圍范圍兼并的促進條件0

时间:2019-04-30 20:24:23 来源:互联网 阅读:1次

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滴滴快的、58赶集、携程艺龙,这些行业里的巨头们,开始“抱团取暖”,合二为一。但要说抱团取闹这四个字,也不尽然。虽然类似滴滴快的这样的公司,亏损严重,貌似是减少亏损的合并,但它的本质,依然不仅仅是为了堵住出血口。早年有一些合并案,主要是两个目的。 其一,减少出血口 。有很多整体下滑的行业里,会出现这样的 合并案,这种合并案,一般被称为“抱团取暖”。 其二,消灭竞争对手。 在早年的互联公司和讯海融合并案,和后来的优酷土豆合并案中,都可以看到这类企图。 事实上,和讯海融会并后,海融已经不复存在。而优酷土豆合并以后,土豆也很明显,越来越淡出舆论视野。请看 魏武挥 带来的分析。

不过,至少滴滴快的,58赶集,这样的行业巨头合并,是有些不同的。(携程艺龙,则比较像消灭竞争对手这个路数)

一个很重要的缘由和移动互联本身的特性有关。与桌面互联中的“超链接”遍地不同,移动互联的“超链接”属性极弱。弱主要在表现两方面,要不就APP,几乎没有超链接这种东西,要不就是在H5应用中,超链接隐在界面后方,用户几乎没有感知。 超链接属性弱化,这给“导流”带来很大的障碍 。桌面互联上的站,一个很重要的流量入口是搜 索引擎,固然,还可以用其它方法给自己导入流量。但在移动互联中, APP基本上都是一个一个信息孤岛 。APP可以通过广告位投放来获取用户,但如果想依 靠什么“内容引入”几乎是不可能的——这在桌面互联的站里,习以为常。

对于移动互联里的APP来说,要么就是彻底成为一个信息孤岛,慢慢被用户遗忘,要么,就是成为一个大岛,这个岛能提供多种所谓一站式服务。APP内的服务互相引流是可能的,但条件是:这个岛足够大。也就是说,用户足够多。这就是为何在桌面互联上,中小站可能仍然有存活之道,而在移动互联里的APP世界里,要么就是大上加大,要么就是死路一条。这就是所谓的“超级APP”策略。百度有数据表明,中国用户目前换新后,只有22%的用户会装新的APP。

TalkingData机构的数据也表明,近乎一半的用户不再装新的APP

该机构还有一个数字也很有意思,那就是中国用户,普遍意义上,只装个APP:

扣除里(无论是安卓还是iOS)预装的应用——大概个是不太能删除的,留给其它app的空间,已经不多了。

所以,在整个APP世界中,超级APP的必要性就在于: 1、用户对里装很多APP不热中;2、APP相互导流非常困难 。这种必要性,在桌面互联里是不存在的。用户在浏览器里收藏个百八十个址一点不奇怪。

公司合并,有助于打造一个超级APP,而不是两个大型或中型APP。所以, 合并的个重要原因在于:规模经济。

第二个一样很重要的缘由叫 “范围经济”。

移动互联里有一个说法叫: 高频打低频 。就是用户经常打开的服务,比较容易战胜用户不太打开的服务。但高频服务有一个问题是:通常,公司会把高频服务当做获取用户粘着用户的工具,但高频服务本身,不会成为利润来源。 倒是低频服务,商业上的收入价值。

范围经济本身其实是一个漏斗模型:大量的高频用户中总有人会成为低频服务使用者,并为公司贡献利润。滴滴快的也好,58赶集也好,都有这个特点。

范围经济也要求一个超级的信息大岛。 由于高频服务、低频服务如果是两个app,导流不是不可以做,但效果肯定不像桌面那末好。只有处于同一个大岛内,才能起到范围经济的效果。 规模+范围,然后移动互联,就促成了“超级APP”, 也就促成了移动互联领域中的兼并频发。这是移动世界中的商业逻辑所决定的。

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